(Leestijd: < 1 minuut)
[Als je liever luistert naar dit artikel, klik dan HIER]
Meer
Om iets te verbeteren gaan we sneller denken ‘wat moeten we toevoegen?’ dan ‘wat kunnen we weghalen?’
Dit is de focus van Leidy Klotz, een hoogleraar bouwkunde en architectuur.
(Naast een todo-lijst maakt hij ook een stop-doing-lijst.)
Regels.
Werkgroepen.
Gebouwen.
Vergaderingen.
Dingen die je moet noteren en bijhouden.
Werk.
Hobby’s.
Spullen.
Er komen er steeds bij.
Minder
Herinnering.
Dertig jaar geleden.
Mijn eerste vaste baan als psycholoog.
Elke ochtend een briefing. Duurde 30′. Nieuwtjes over de patiënten.
Ik besloot om niet meer te gaan.
Achteraf vroeg ik iemand wat belangrijk voor me was om te weten. Hij vertelde het me. Duurde 1′.
In de uitgespaarde tijd las ik, studeerde ik en schreef ik reflecties op.
Herinnering.
Teamvergadering.
‘Moet er nog iets besproken worden?’
Nee?
Vergadering gedaan.
Op weg naar een cliënt.
Vraag
Heb jij ervaringen waar ‘minder’ meer kwaliteit bracht?
Vriendelijke groeten,
Johan Van de Putte
6 Commentaren
Zet een reactie.